Le Portefeuille vous apporte la réflexion de fond et les recommandations opérationnelles pour agir.
Il est conçu pour des décideurs, managers ou cadres sous forte pression de l’opérationnel qui n’ont ni le temps ni l’envie de lire des rapports. Il s’utilise de 3 manières complémentaires.
1. Une veille d’ensemble en quelques minutes,
2. Préparer, piloter et contrôler l’action au moment du besoin,
3. L’autoformation de chaque cadre et manager pour plus d’efficacité collective.
Notre recherche produit 6 nouvelles études par an (plus des mises à jour) en sélectionnant avec soin des enjeux dont le potentiel mérite aujourd’hui votre réflexion.
La surveillance des enjeux sélectionnés par la recherche Yphise complétée de la lecture du résumé décideur constitue une veille efficace à votre intention, sans effort et au moindre coût.
Chaque étude permet d’évaluer sa situation pour décider et agir si cela est utile.
Une étude Yphise n’est pas un livre. Chacune est conçue pour permettre à la fois de mener une réflexion de fond et agir en opérationnel.
Une étude Yphise est ainsi un équilibre : du concret sans tomber dans la recette ; le recul sans tomber dans la généralité. Un équilibre est toujours délicat à trouver ; c’est notre savoir-faire particulier, fondé sur +25 années d’expérience, que d’y parvenir.
La consultation du Portefeuille vous aide ainsi à diagnostiquer votre situation, avancer la réflexion, préparer la décision, planifier l’action et contrôler au moment où vous en avez le besoin.
Pour cela, vous avez un accès permanent sur l’espace client Mon Yphise à toutes les études du Portefeuille, classées par thème.
Le Portefeuille répond au besoin de formation continue des cadres et managers, MOa ou MOe, pressés par le temps.
Chaque étude est rédigée pour s’adresser à tout cadre ou manager, indépendamment de sa spécialité ou de sa responsabilité du moment. La réussite professionnelle de chacun et celle collective, entre MOe et MOa et entre les métiers d’une maitrise d’œuvre, nécessitent en effet une ouverture sur des sujets diversifiés.
Pour cette raison :