Le conseil MOe ou MOa pour contrôler et améliorer l'efficacité

Yphise répond à tout besoin d’accompagnement MOe ou MOa pour piloter, contrôler et améliorer l’efficacité de l’informatique pour l’entreprise.

1. Missions de diagnostic

La conduite de tout audit, ponctuel ou périodique, pour diagnostiquer les opportunités de progrès ou contrôler la bonne application du référentiel de management.
L’élaboration de toute Etude d’Opportunité visant à industrialiser, rationaliser ou standardiser l’informatique dans son fonctionnement ou ses solutions, pour accroitre la performance et réduire les coûts.

La prise en charge d’une responsabilité informatique en transition temporaire ou en temps partagé sur une expertise trop coûteuse à entretenir en interne (DSI, PMO, aMOa, architecte SI, etc.).
La conduite de toute action d’amélioration continue, en particulier d’animation du retour d’expérience ou de groupes de travail.
La préparation d'une DSI à la certification ISO 9001:2008 de son système de management pour faire progresser l’efficacité collective et réduire les coûts de l’informatique.

L’accompagnement de tout chef de projet MOe ou MOa confronté à un risque inhabituel, face à des prestataires ou dans un objectif de coaching.
La sécurisation des projets de mise en œuvre de solutions pour industrialiser une DSI : expression de besoin, cahier des charges, évaluation de solutions, conception, contrôle d’avancement, conduite du changement.