Formation Yphise

La réussite professionnelle de l’encadrement et des consultants, MOe ou MOa.

Parcours de formation

Votre réussite

Vous êtes décideur, manager ou cadre, côté métier ou DSI, avec une responsabilité dans la réussite de l’informatique de votre entreprise.

1. La mission Yphise

Nous vous aidons à contrôler et accroitre l’efficacité de chaque activité informatique pour aligner les systèmes d’information, réussir les projets et gérer le service (service management).

2. Utiliser l’expertise Yphise est simple

Notre originalité est de mettre notre expertise à votre disposition sous la forme d’un portefeuille d’études que vous pouvez utiliser librement pour réfléchir, agir et vous former. C’est simple, efficace et particulièrement bon marché.
Nous venons chez vous, lorsque vous le souhaitez, pour vous former aux savoir-faire du Portefeuille. Au delà, vous pouvez nous déléguer une mission de diagnostic, d’amélioration ou d’accompagnement de projet.

Cet ensemble existe depuis 1985 ; nous sommes fiers d’avoir contribué à la réussite d’équipes MOe ou MOa d’entreprises de tout secteur et de toute taille. C’est avec plaisir que nous vous aidons dans vos projets et vos défis d’aujourd’hui.

Gérer l’alignement d’un système d’information

1. Le rapport du Portefeuille d'Etudes Yphise
2. Formations sur ce sujet

1. Le rapport du Portefeuille d’Etudes Yphise

Février 2010

Table des matières - 36 pages
- Résumé décideurs
- Enjeu et plan
- 1. Comprendre et positionner l’alignement
- 2. Evaluer l’alignement
- 3. Organiser la réflexion et l’action d’alignement

Accès Résumé décideurs - Enjeu et plan : pdf

Les entreprises ont plus que jamais besoin de savoir faire évoluer leurs systèmes d’information au rythme et au coût voulus.

Dit en termes un peu pompeux : il faut savoir aligner un SI. Cette notion d’alignement a émergé au début de la décennie 2000 avec la gouvernance. Au delà de l’effet de mode, elle est progressivement devenue centrale parmi les savoir-faire informatiques qu’une entreprise doit maitriser.

La plupart des entreprises agissent, mais la maturité est souvent en deçà du niveau à atteindre dans un environnement compliqué et difficile. C’est pourquoi, il est essentiel de prendre du recul sur sa situation afin d’avancer là où cela est utile. Ce rapport apporte la réflexion et les méthodes pour réussir.

A l’attention de l’équipe de management (dont responsables de SI MOe ou MOa, PMO, architectes, etc.).

2. Formations sur ce sujet

Voici les formations que nous pouvons venir animer chez vous sur ce sujet.

Deux parcours concernés : aMOa et PMO - Responsable de système d'information

Gérer l’alignement d’un système d’information
Savoir réussir l’écoute métier pour être force d’alerte et de proposition sur les projets utiles, leur centrage et leur planification. Savoir s’appuyer à cet effet sur une représentation pragmatique du SI et des processus métier.
Formation au métier d'aMOa - assistant à maitre d'ouvrage (MOa)
Former au métier d’aMOa, c’est-à-dire aux savoir-faire pour être efficace dans une relation avec un maitre d’oeuvre informatique, DSI ou prestataires externes. Ces savoir-faire permettent de collaborer, piloter et contrôler sans pour autant devenir informaticien.
Formation au métier de PMO
Former des équipes PMO efficaces, capables de réussir l’ensemble des interventions utiles, dans toute situation rencontrée en entreprise.